近日，峨眉山旅游股份有限公司（以下简称“峨眉山A”）发布了2025年半年报，比拟于旅客减少、营收下滑，更让各人关注的是大型文旅演艺节目《只消峨眉山》停演的讯息。
\n诠释涌现，《只消峨眉山》已于6月15日暂停献艺。《只消峨眉山》是由驰名文旅演艺导演王潮歌规划、创作、执导的“只消”系列开山之作，技俩总投资8.19亿元。2019年9月，《只消峨眉山》考究公演，成为当地文旅和会发展的一张柬帖。
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《只消峨眉山》剧照。图片起首/峨眉山旅游股份有限公司
\n但运营近6年后，该节目便堕入停摆的逆境。峨眉山A半年报称，因“只消峨眉山”戏院演艺项当今期孵化及履行办事受阻严重，合座缠绵情况不达预期。半年报涌现，主营《只消峨眉山》旅游演艺业务的峨眉山云上旅游投资有限公司（以下简称“云上旅投”）竣事营收846.58万元，净利润为-1613.83万元。
\n业内东说念主士进取游新闻（报料邮箱：cnshangyou@163.com）记者分析指出，《只消峨眉山》存在技俩定位与客源结构错位与内容迭代慢等问题。
\n投资8亿，运营公司6年亏本近6亿
\n2019年9月6日，《只消峨眉山》在峨眉山脚考究公演。
\n《只消峨眉山》是驰名文旅演艺导演王潮歌规划、创作、执导的“只消”系列的开山之作，是中国南边首个行进体验式现象剧，以云海为创意元素，打造了“云之上”“云之中”“云之下”三个献艺戏院，助力丰富峨眉旅游的文化内涵，是成立“世界蹙迫旅游目的地”的文旅和会之作。
\n戏院技俩占大地积约7.8万泛泛米（117亩），总建面3.05万泛泛米。连年来，《只消峨眉山》戏剧幻城先后取得“成渝十大文旅新地标”“川渝网友预防十大网红打卡地”“2022年亚洲照明想象奖特出之光”“最好夜间消费集会示范区”等荣誉，已成为四川省文旅和会的一张亮丽柬帖。
\n凭据官方先容，《只消峨眉山》演艺技俩位于峨眉山市绥山镇峨川路99号，总投资额8.19亿元，由峨眉山A联手两家企业共同斥地打造。其中，峨眉山A持有该演艺技俩公司云上旅投的40%股权，为其控股鼓吹。
\n但背靠世界当然与文化双遗产地和名导光环的加持，《只消峨眉山》并未孝敬出它应有的收货。财报数据涌现，2020年-2024年，云上旅投的净利润区别为-6057.84万元、-7461.77万元、-9538.58万元、-2.28亿元、-1.24亿元。
\n2025年上半年，云上旅投一经未能走出亏本泥潭，竣事净利润-1613.83万元。峨眉山A半年报称，因“只消峨眉山”戏院演艺项当今期孵化及履行办事受阻严重，合座缠绵情况不达预期。也即是说，运营近6年时代，该技俩亏本近6亿元。
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《只消峨眉山》已于6月15日暂停献艺。图片起首/峨眉山旅游股份有限公司
\n财报涌现，2020年9月，为成立《只消峨眉山》演艺戏院，云上旅投向工商银行峨眉山支行贷款5.6亿元，到期日为2036年12月5日。法例2025年6月30日，云上旅投实践支款5.36亿元，已偿还4321.26万元，当今仍遭殃有贷款4.93亿元。
\n2025年上半年，云上旅投因资金盘活贫瘠，无力偿还借债本金及利息，云上旅投各鼓吹已按照《担保公约》对到期借债本金及利息472.83万元商定履行连带担保办事。其中，峨眉山A已按照40%担保比例代云上旅投支付借债本金及利息189.13万元。
\n此外，峨眉山A还按照40%的出资比例以自有资金向云上旅投提供不越过两年的财务资助375.45万元用于支付欠付的职工薪酬、后续安置用度以及安置期间的职工薪酬等，待云上旅投金钱措置变现后进行归还，云上旅投其他鼓吹也已痛快按出资比例提供资金。
\n《只消峨眉山》为何会倏得停演？8月12日，上游新闻记者致电峨眉山A证券部，电话未能接通。记者扫视到，在2024年半年报中，该公司将《只消峨眉山》技俩亏本的原因归结于消费左迁：受消费左迁大环境影响，剧目革新率不高，上座率和票房不足预期，品牌影响力、剧目驰名度好意思誉度有待进一步普及。
\n同类型献艺技俩盈利，各人分析称技俩定位与客源结构错位
\n上游新闻记者扫视到，尽管《只消峨眉山》濒临逆境，但国内同类型文旅演艺市集各有性格。以《印象丽江》《又见平遥》《印象大红袍》等为代表的同类献艺技俩，在本年上半年均竣事了盈利。
\n8月7日晚间，丽江股份表露的2025年半年报涌现，旗下负责《印象丽江》的丽江玉龙雪山印象旅游文化产业有限公司竣事营收6428.76万元，净利润2435.79万元；三湘印象旗下运营《印象大红袍》的印象大红袍股份有限公司2024年则竣事营收1.41亿元，净利润4522.65万元。
\n财经作者、新闻时评东说念主高承远在给与媒体采访时期析合计，《只消峨眉山》存在技俩定位与客源结构错位与内容迭代慢等问题。峨眉山过夜客占比低、消费链短，夜间流量尚处培植期，技俩却重金钱先行，导致成本高企。
\n一位文旅演艺不雅察东说念主士分析指出，《只消峨眉山》的内容定位更偏向于具备一定文化赏识力的群体，比如大学生、皆市白领、城市新中产及旅游陶冶丰富的旅客。但现实情况是，这些缠绵客群对传统山岭旅游的关心已大幅降温——爬山经由的膂力销耗与体验单一性难以得志需求，尤其是亲子家庭群体，孩子对山岭景不雅多数吃力酷爱酷爱。
\n更要道的矛盾在于客群错配：峨眉山现时中枢旅客中，进香祝愿者、中老年群体及跟团旅客占比居高。这类客群对文旅演艺的给与度有限，即便有部分东说念主不雅看，多为旅游团安排的行程，其需求更偏向“看吵杂”——期待访佛联欢晚会的呈现形态，追求舞台丽都、歌舞旺盛、殊效轰动的直不雅体验，与《只消峨眉山》的文化抒发目的造成领悟偏差。
\n中国企业成本定约副理事长柏文喜相似持此不雅点，他告诉上游新闻记者，峨眉山是“朝山礼佛”一日游目的地，七成旅客今日往返，过夜率低；《只消峨眉山》的298元夜游长剧需要高客单+留宿消费，市集基底后天不良。
\n柏文喜称，《只消峨眉山》的剧目IP影响力与营销网罗与其他技俩存在差距。“印象”“又见”系列已在天下造制品牌矩阵，既阑珊明星导演延续站台，也未造成跨省复制效应，品牌声量远逊于前者。 同期，该技俩的二次消费收入薄弱。以《又见平遥》为例，该技俩园区早已通过餐饮、文创、栈房等二次消费竣事高盈利。比拟之下，《只消峨眉山》的二次消费体系起步晚、界限小，仍主要靠门票。
\n关于访佛演艺技俩，柏文喜忽视运营方可从内容优化、成本法例、营销履行以及建立二次消费体系发力，如每年20%脚本或本事微迭代，保证崭新感；把所在非遗、风气、传说作念成可互动的“章节式”故事，普及表情一语气；斥地30-40分钟“精简版”+90分钟“完好版”，匹配一日游/过夜游不同客群。
\n“先把故事讲小讲深，再把运营作念轻作念活，本事把重金钱演艺从‘烧钱黑洞’变成‘现款奶牛’。”柏文喜称。
\n关于上半年的事迹波动，峨眉山A分析合计，尽管2025年上半年国内旅游行业合座呈稳步增长态势，国内游与入境游双升，消费升级与产业革命成为主流，但消费者更趋感性，倾向采选性价比更高的旅行方式，东说念主均消费增长放缓。峨眉山A示意，将在捏好主业的同期，缓缓扩大旅游有关家具技俩的拓展，丰富旅游内涵，增强旅客的参与度，加强宣传营销，增强公司反抗风险的智商。
\n上游新闻记者 李文滔体育游戏app平台